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如何提高資源的利用效率,減少浪費(fèi)

來源:www.danhuar.com         發(fā)布時間:2025-10-28 返回列表
 提高資源利用效率、減少浪費(fèi)是建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心目標(biāo),需從設(shè)計優(yōu)化、技術(shù)升級、管理創(chuàng)新、政策引導(dǎo)等多維度構(gòu)建系統(tǒng)性解決方案。以下從具體策略、技術(shù)應(yīng)用、管理手段和行業(yè)協(xié)同四個層面展開分析:
  一、設(shè)計階段:源頭減量,優(yōu)化資源配置
  標(biāo)準(zhǔn)化與模塊化設(shè)計
  案例:采用“三板體系”(疊合板、預(yù)制樓梯、預(yù)制陽臺)的裝配式建筑,通過標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)件減少現(xiàn)場加工量,材料損耗率從傳統(tǒng)施工的5%-8%降至2%以下。
  BIM技術(shù):利用BIM模型進(jìn)行碰撞檢測和優(yōu)化設(shè)計,避免因設(shè)計沖突導(dǎo)致的返工和材料浪費(fèi)。例如,某項目通過BIM優(yōu)化管線布局,減少管道材料用量12%。
  全生命周期設(shè)計(LCA)
  評估材料從生產(chǎn)、運(yùn)輸、施工到拆除的全過程環(huán)境影響,優(yōu)先選擇低碳、可回收材料。例如,使用再生骨料混凝土替代天然骨料,碳排放降低30%。
  二、施工階段:技術(shù)驅(qū)動,精準(zhǔn)控制
  先進(jìn)模板體系應(yīng)用
  鋁模板+早拆體系:通過早拆頭技術(shù),混凝土強(qiáng)度達(dá)50%設(shè)計值時即可拆除部分模板,僅保留支撐桿,模板周轉(zhuǎn)率提升40%,單次使用成本降低至4-6元/m?。
  塑料模板:中空塑料模板可重復(fù)使用50-100次,且回收率達(dá)90%,廢棄后粉碎可再造新模板,形成閉環(huán)。
  智能化施工管理
  物聯(lián)網(wǎng)(IoT)監(jiān)控:在模板、鋼筋等材料上安裝傳感器,實(shí)時監(jiān)測使用狀態(tài),避免過度消耗或閑置。例如,某項目通過IoT系統(tǒng)減少鋼筋綁扎誤差,材料浪費(fèi)率降低15%。
  無人機(jī)巡檢:利用無人機(jī)進(jìn)行施工進(jìn)度和材料堆放檢查,及時發(fā)現(xiàn)并糾正浪費(fèi)行為。
  預(yù)制構(gòu)件與裝配式施工
  預(yù)制率提升:將樓梯、陽臺、墻板等構(gòu)件在工廠預(yù)制,現(xiàn)場拼裝,減少現(xiàn)場濕作業(yè)和材料損耗。例如,某裝配式住宅項目預(yù)制率達(dá)60%,建筑垃圾減少70%。
  干法施工:采用螺栓連接、套筒灌漿等干式連接技術(shù),替代傳統(tǒng)濕作業(yè),減少水資源和混凝土浪費(fèi)。
  三、材料管理:循環(huán)利用,降低損耗
  廢料分類與再生利用
  混凝土廢料:現(xiàn)場破碎后作為路基填料或再生骨料,替代天然砂石。例如,某項目將廢棄混凝土加工為C20級再生骨料,用于臨時道路鋪設(shè),節(jié)約成本20%。
  鋼材回收:通過磁選、剪切等工藝,將廢舊鋼筋加工為短鋼筋或焊接網(wǎng)片,回收率達(dá)95%。
  租賃與共享模式
  模板租賃:中小房企通過租賃鋁模板、鋼模板等高價值材料,降低初期投入。例如,某項目采用租賃模式,模板成本較采購降低35%。
  設(shè)備共享平臺:建立區(qū)域性施工設(shè)備共享庫,如塔吊、升降機(jī)等,提高設(shè)備利用率,減少閑置浪費(fèi)。
  四、政策與市場機(jī)制:激勵約束,推動轉(zhuǎn)型
  綠色建材認(rèn)證與采購
  政府優(yōu)先采購?fù)ㄟ^綠色建材認(rèn)證的產(chǎn)品,如低輻射鍍膜玻璃、再生骨料混凝土等,引導(dǎo)市場向低碳方向轉(zhuǎn)型。
  碳交易與稅收優(yōu)惠
  將建筑廢棄物處理納入碳交易市場,企業(yè)通過減少排放獲得收益。例如,德國將建筑垃圾再生利用納入碳配額交易,激勵企業(yè)參與循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
  對采用循環(huán)材料或節(jié)能技術(shù)的項目給予稅收減免,如中國對裝配式建筑企業(yè)減免增值稅。
  行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范
  制定建筑廢棄物分類、回收和再利用標(biāo)準(zhǔn),如《建筑垃圾處理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ/T 134-2019),規(guī)范市場行為。
  推廣“零廢棄工地”認(rèn)證,對達(dá)到廢棄物產(chǎn)生量、回收率等指標(biāo)的項目給予獎勵。
  五、人員培訓(xùn)與文化塑造:意識提升,行為改變
  技能培訓(xùn)與考核
  對施工人員開展材料節(jié)約、廢棄物分類等培訓(xùn),將資源利用效率納入績效考核。例如,某企業(yè)將材料損耗率與班組獎金掛鉤,損耗率降低10%。
  綠色施工文化
  通過宣傳標(biāo)語、案例分享等方式,營造“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的氛圍。例如,某項目設(shè)立“資源節(jié)約標(biāo)兵”評選,激發(fā)員工參與熱情。

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